TRAINING RECRUITING, INTERVIEWING AND SELECTING EMPLOYEES MANAGEMENT

Training Manajemen Perekrutan

Training Cara Mendapatkan Karyawan Yang Potensial

Pendahuluan

Materi Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial ? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka ? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya ? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini . Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mengetahui :
* – Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
* – Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
* – Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
* – Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
* – Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
* – Bagaimana menjalankan tes Psikologi
* – Manfaat masing-masing alat ukur
* – Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.

Materi

Sesi 1
Rekrutmen Karyawan
Pokok Bahasan :
* Filosofi dalam rekrutmen karyawan
* Sumber-sumber rekrutmen yang baik
* Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui Jobfair) dan melalui mailing
* Model iklan lowongan yang efektif

Sesi 2
Seleksi Penerimaan Karyawan
Pokok bahasan :
* Konsep dalam menyeleksi karyawan
* Alat-alat apa saja dalam proses seleksi.
* Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
* Metodologi dalam seleksi karyawan

Sesi 3
Pemeriksaan Psikologi
Pokok Bahasan :
* Memahami kebutuhan karyawan
* Mengenali alat-alat psycho test
* Mempertajam penggunaan alat diagnostic
* Mempertajam membaca alat-alat tes

Sesi 4
Laporan pemeriksaan Psychology
Pokok Bahasan :
* Analisa laporan Psiko Tes
* Hambatan-hambatan dalam analisa

Sesi 5
Wawancara
Pokok Bahasan :
* Konsep dasar dalam wawancara
* Bagaimana membina hubungan (Building rapport)
* Teknik Bertanya dalam Wawancara
* Teknik mendengarkan yang efektif

Sesi 6
Latihan Wawancara

Sesi 7
Latihan wawancara

Sesi 8
Laporan hasil Pemeriksaan Psikologi.

TRAINING PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI

Training Proses Rekrutmen Dan Seleksi Yang Benar

Training Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi

Materi Sasaran :

Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang benar merupakan fungsi manajemen yang paling penting dalam organisasi. Tidak ada fungsi lain yang melebihi pentingnya proses ini. Alasan utama adalah manusia, sebagai salah satu sumber daya dalam organisasi, merupakan subjek yang berkuasa atas sumber daya yang lain. Sumber daya lain (uang, mesin, material, metode, informasi dan lain-lain) menjadi objek, baik buruknya penggunaan sumber daya lain sangat tergantung dari manusia yang mengelolanya. Jadi tugas utama dan paling pertama dari manajemen adalah memastikan bahwa orang yang masuk ke dalam organisasi adalah orang yang tepat.
Namun kerap kali dalam organisasi proses ini tidak mendapatkan perhatian penuh, dilakukan secara seadanya saja, tidak ada pelatihan khusus bagi para supervisor-manajer tentang bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi. Hasil akhirnya, keputusan yang dibuat s a l a h -memilih orang yang seharusnya ditolak dan menolak orang yang seharusnya diterima. Kesalahan ini berakibat fatal bagi organisasi.

Untuk itu, kami merancang program pelatihan ini, sehingga setelah mengikutinya, para peserta mengetahui bagaimana melakukan rekrutmen dam seleksi yang benar.

Manfaat Lain:

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperleh peserta antara lain:
1. Memahami dampak negatif dan harga malah yang harus dibayar perusahaan bila salah dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
2. Mengetahui bagaimana prosedur rekrutmen dan seleksi yang benar (dapat juga dijadikan menjadi prosedur standar operasi di perusahaan untuk rekrutmen dan seleksi dan juga untuk prosedur promosi)
3. Mengetahui dan mampu menentukan dua jenis kualifikasi –Persyaratan Mutlak dan Peryaratan Ingin (Must and Want) untuk tiap jabatan yang akan direkrut
4. Mengetahui bagaimana merancang pertanyaan
5. Mengetahui bagaimana bertanya yang baik dan professional
6. Mengetahui bagaimana menganalisis hasil-hasil wawancara
7. Mengetahu bagaimana menuliskan laporan hasil wawancara
8. Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik (terutama dalam hal proses promosi internal) kepada para calon-calon.

Agenda

1. Pendahuluan
2. Mengapa Perlu Melakukan Rekrutmen dan Seleksi yang Benar?
3. Bentuk Laporan Akhir Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi.
4. Prosedur Rekrutmen dan Seleksi
5. Penentuan Kualifikasi Jabatan (Mutlak dan Ingin)
6. Penentuan Alat-alat Pencari Informasi tentang Calon
7. Bagaimana Merancang Pertanyaan
8. Prinsip-prinsip Bertanya
9. Melakukan Wawancara
10. Analisis Hasil Wawancara
11. Penentuan Hasil Akhir
12. Merancang Laporan Akhir Program Rekrutmen dan Seleksi .
13. Penutupan

Wajib diikuti oleh

Siapa saja yang ingin memahami bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi yang benar.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka